05 / PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP
企業の可能性を、
行政・地域・社会へつなぐ。
官民連携・自治体事業
企業が持つ技術、商品、サービス、ノウハウ。
そして、新たに生まれた事業や、
これから成長させていく事業。
その可能性は、民間市場だけでなく、
行政や地域が抱える課題の解決にも
つながることがあります。
Oneness Linkは、
企業の強みと行政課題の接点を見つけ、
自治体営業、官民連携事業の開発、提案設計、
プロポーザル、事業実行までを一貫して支援します。
BUSINESS TO SOCIETY
事業をつくる。
そして、その可能性を社会へつなぐ。
新しい事業をつくる。
今ある事業を見直し、次の成長へ進める。
その先に、
行政・地域・社会という新しい接点が
見えてくることがあります。
企業の成長と社会課題の解決を、
別々のものとして考えない。
企業が持つ価値を、
新しい市場と社会価値へつなげていく。
それが、
Oneness Linkが考える官民連携です。
OUR ORIGIN
官民連携は、
Oneness Linkの原点です。
民間企業と行政では、
意思決定の仕組みも、予算の考え方も、
提案の進め方も大きく異なります。
だからこそ、
行政の制度や政策を理解するだけでは足りません。
企業の価値を理解し、
行政の課題を読み解き、
両者が動ける接点をつくり、
具体的な事業へ変えていく。
その橋渡しを行うことが、
Oneness Linkの官民連携支援です。
CHALLENGES
こんな官民連携・自治体事業の
課題を抱えていませんか？
01 自治体に提案したいが、どこから始めればいいかわからない
どの自治体を狙うべきか、誰に提案すべきか、
営業の進め方が整理されていない。
02 企業の商品・サービスを行政課題と結びつけられない
自社の価値は理解しているが、
行政が求める政策課題や地域課題との接点が見えない。
03 行政向けの提案書がうまくつくれない
企業向けの営業資料とは違う、
行政が評価する視点や構成がわからない。
04 プロポーザルで選ばれない
要件には対応しているものの、
審査側に「なぜこの提案なのか」が十分に伝わっていない。
05 受注後の事業実行まで支援してほしい
調査、広報、事務局、報告、
関係者調整など実行フェーズの支援が必要。
06 自治体営業のノウハウを社内に残したい
一部の担当者だけではなく、
組織として自治体市場に取り組める力をつくりたい。
PUBLIC PRIVATE DESIGN
企業価値と行政課題の
接点を見つける。
官民連携は、
企業の商品を自治体へ売ることだけではありません。
企業が持つ可能性と、
行政・地域が抱える課題の間に、
新しい事業の接点をつくることです。
PRIVATE SECTOR
企業
技術
商品
サービス
人材
ノウハウ
事業資産
ONENESS LINK
企業価値 × 行政課題
企業価値を理解する
行政課題を読み解く
政策との接点を探る
関係者をつなぐ
事業として設計する
PUBLIC SECTOR
行政・自治体
政策
地域課題
社会課題
住民ニーズ
行政サービス
企業の強みを、
行政・地域にとって意味のある事業へ。
OUR SUPPORT
官民連携・自治体事業
支援領域
01 / SALES STRATEGY
自治体営業戦略
自治体市場で、
どこを狙い、誰に、どのタイミングで、
どう提案するかを設計します。
02 / PUBLIC BUSINESS DESIGN
行政市場向け事業開発・提案づくり
企業の強みや事業を自治体課題とつなぎ、
行政市場に適した事業・提案へ具体化します。
03 / PROPOSAL DESIGN
提案書・プロポーザル作成支援
行政の評価視点を踏まえ、
構成、企画、内容、表現まで、
選ばれる提案書へ磨き上げます。
04 / SALES EMPOWERMENT
自治体営業実践・人材育成
実際の自治体営業に伴走しながら、
担当者と組織にノウハウを蓄積します。
05 / PROJECT EXECUTION
官公庁・自治体事業 実行支援
調査、広報、事務局、関係者調整、報告など、
受注後の実行フェーズまで支援します。
06 / SUBSIDY SUPPORT
補助金・補助事業活用支援
制度調査から申請設計、
採択後の事業推進まで、
補助制度を事業成長につなげます。
補助金・助成金の専門サイトを見る →
PROFESSIONAL TEAM
行政も、企業も、現場もわかるチームで支援する。
官民連携は、
一つの専門性だけでは動かせない。
政策、営業、行政実務、
事業開発、ものづくり、産学官連携、
調査、映像、地域創生、補助事業。
官民連携では、
案件によって必要となる専門性が大きく異なります。
Oneness Linkは、課題に応じて専門家を組み合わせ、
一つのチームとして支援します。
PUBLIC KNOWLEDGE × BUSINESS EXPERTISE
行政を理解する力 × 企業を理解する力
FROM PROPOSAL TO EXECUTION
提案して終わらない。
受注して終わらない。
官民連携の本当の成果は、
提案書を提出することでも、
案件を受注することでもありません。
事業が動き、
地域や社会に価値が生まれ、
企業に新しい実績と次の機会が残ること。
Oneness Linkは、
戦略から営業、提案、受注、実行、
そして次の事業展開までを見据えて伴走します。
PUBLIC PRIVATE JOURNEY
企業の可能性を、
事業と社会価値へ変える。
企業の強み・価値を整理する
行政・地域課題を読み解く
両者の接点を見つける
官民連携事業・提案へ設計する
自治体へ届ける
受注・事業を実行する
実績を次の事業・市場へつなげる
ONENESS LINK GROWTH
売る。伝える。選ばれる。
事業をつくる。そして、社会へ。
官民連携は、
企業成長から切り離された別のサービスではありません。
売る力をつくり、価値を伝え、
選ばれる理由を明確にし、
新しい事業をつくる・今ある事業を成長させる。
その可能性を、
行政・地域・社会という新しい市場と価値へつなぐ。
それがOneness Link Growthの5つの事業領域です。
THE DIFFERENCE
企業成長の先に、
官民連携まで持っている。
販売戦略だけでもない。
プロモーションだけでもない。
ブランディングだけでもない。
事業開発だけでもない。
企業の成長を支援し、
その先に行政・地域・社会との接点までつくる。
官民連携を原点に持つOneness Linkだからこそ、
企業の可能性を、
民間市場の中だけで終わらせない支援ができます。
ONENESS LINK PUBLIC SECTOR
官公庁・自治体事業の
専門情報はこちらへ。
自治体営業戦略、行政市場向け事業開発、
プロポーザル、実行支援、
補助金・補助事業など、
官公庁・自治体市場に特化した
Oneness Linkの専門サービスについては、
本体サイトで詳しくご紹介しています。
CONTACT
自治体事業の可能性が、
まだ見えていなくても大丈夫です。
どの自治体を狙えばいいのか。
行政課題とどうつなげるのか。
どんな事業にできるのか。
まだ構想段階でも構いません。
企業の価値を整理し、
官民連携の可能性を見つけるところから一緒に考えます。