04 / BUSINESS DEVELOPMENT
事業をつくる。
事業を、次の成長へ。
新規事業開発・既存事業再設計
新しい事業をゼロから生み出すことも、
今ある事業の価値を見直し、次の成長機会をつくることも。
Oneness Linkは、
企業が持つ技術、商品、サービス、ノウハウ、人材などの可能性を見つけ、
市場・顧客・提供価値・収益構造・販売戦略・実行体制までを整理しながら、
「構想」を「動く事業」へ変えていきます。
BUSINESS DEVELOPMENT PHILOSOPHY
アイデアを、
動く事業へ。
事業は、アイデアだけでは動きません。
誰の、どんな課題を解決するのか。
自社の何を強みにするのか。
どの市場で、どんな価値を届けるのか。
どう収益につなげるのか。
そして、誰がどのように実行するのか。
これらを一つの事業としてつなぎ、
実行できる状態まで設計する。
新規事業だけでなく、
既存事業の再設計や成長戦略まで含めて、
企業の次の可能性を事業として形にしていきます。
CHALLENGES
こんな事業課題を
抱えていませんか？
新しい事業をつくるときも、
既存事業を成長させるときも、
必要なのは「何をするか」だけではありません。
市場と顧客、価値と収益、そして実行までを
一つにつなげることが重要です。
01 新規事業のアイデアはあるが、事業化できない
構想や技術はあるものの、
顧客、提供価値、収益モデル、実行方法まで整理できていない。
02 既存事業が伸び悩んでいる
これまでのやり方では成長が見えにくく、
市場や顧客、提供価値を改めて見直したい。
03 技術やノウハウを新しい市場へ展開したい
自社には強みがあるものの、
その価値をどの市場・顧客へ展開できるのか見えていない。
04 顧客ニーズと提供価値が噛み合っていない
商品やサービスそのものではなく、
顧客が本当に求めている価値から事業を見直したい。
05 収益につながる事業モデルが描けていない
価値はあるものの、
提供方法、販売方法、価格、パートナーなどの事業構造が整理されていない。
06 計画はあるが、実行が進まない
事業計画をつくったものの、
社内調整、営業、検証、改善など実行段階で止まってしまう。
BUSINESS DEVELOPMENT PROCESS
可能性を見つけ、
事業として動かす。
新規事業も既存事業の再設計も、
最初から完成した答えがあるわけではありません。
企業が持つ資産と市場の可能性を整理し、
検証しながら事業として組み立てていきます。
事業資産・可能性を見つける
市場・顧客を捉える
提供価値を設計する
事業・収益モデルを組み立てる
成長戦略を描く
実行・検証・改善する
可能性発見 → 市場・顧客 → 価値設計 → 事業モデル → 実行・成長
OUR SUPPORT
事業開発・事業成長支援
ゼロから新しい事業をつくることも、
今ある事業を見直し、次の成長へ進めることも。
企業の状況に合わせて必要な領域から支援します。
01 / NEW BUSINESS
新規事業開発
企業が持つ技術、ノウハウ、顧客基盤、人的資産などから、
新しい事業機会を発見し、事業構想へつなげます。
02 / BUSINESS REDESIGN
既存事業の再設計
既存事業の市場、顧客、提供価値、販売方法を見直し、
次の成長につながる事業構造へ再設計します。
03 / VALUE & MARKET
市場・顧客・提供価値設計
誰のどんな課題を解決するのかを整理し、
自社の強みと市場ニーズが交わる事業機会を明確にします。
04 / BUSINESS MODEL
事業モデル・収益設計
商品・サービスの提供方法、販売方法、価格、
パートナー、収益構造などを事業として組み立てます。
05 / GROWTH STRATEGY
事業成長戦略
販売戦略、プロモーション、ブランディングまでをつなぎ、
事業を市場へ届け、成長させる道筋を設計します。
06 / EXECUTION SUPPORT
事業化・実行伴走
計画をつくって終わるのではなく、
市場検証、営業、社内調整、改善まで、
事業が実際に動き始めるところまで伴走します。
HUMAN × BUSINESS
事業を動かすのは、
最後は人。
優れた事業計画があっても、
人が動かなければ事業は前に進みません。
顧客は、なぜ選ぶのか。
経営は、なぜ意思決定するのか。
社員は、なぜ動くのか。
パートナーは、なぜ協力するのか。
事業開発には、
市場や数字だけでは見えない
「人が動く理由」があります。
Oneness Linkは、
人間理解、信頼形成、営業、コミュニケーションの視点を
事業戦略に組み込み、
人と組織が実際に動ける事業を設計します。
BUSINESS × GROWTH
事業をつくるだけでは、
成長は始まらない。
事業の価値を市場へ届けるためには、
営業、発信、ブランド、実行が必要です。
Oneness Linkでは、
それぞれを別々の施策としてではなく、
一つの事業成長プロセスとしてつなぎます。
顧客との接点をつくる
価値を市場へ伝える
選ばれる理由をつくる
事業として組み立て、成長させる
企業の次の成長へ
BUSINESS TO SOCIETY
事業の可能性を、
新しい市場へ。
事業としての価値が明確になると、
これまでとは違う市場へ展開できる可能性が見えてきます。
企業が持つ技術、商品、サービス、ノウハウは、
民間市場だけでなく、
行政課題や地域課題の解決につながることがあります。
企業の成長から、
行政・地域・社会との新しい接点へ。
Oneness Linkは、その可能性までつないでいきます。
ONENESS LINK GROWTH
売る。伝える。選ばれる。
事業をつくる。そして、社会へ。
Oneness Link Growthは、
それぞれの支援を単独の施策としてではなく、
企業成長の一つの流れとして考えます。
NEXT STRATEGY
次は、企業の可能性を
行政・地域・社会へ。
企業の技術・サービス・ノウハウには、
行政や地域が抱える課題を解決できる可能性があります。
Oneness Linkが培ってきた
官公庁・自治体領域の知見を活かし、
企業の事業と行政課題との接点を見つけ、
官民連携という新しい市場へつないでいきます。
CONTACT
まだ「事業」と呼べる状態でなくても、
大丈夫です。
新しいアイデアなのか。
既存事業の見直しなのか。
新しい市場への展開なのか。
事業そのものを再設計すべきなのか。
最初から答えを決める必要はありません。
企業の中にある可能性を見つけ、
次の事業と成長の形を一緒に整理していきます。